Das Konzept der Kreislaufwirtschaft gewinnt zunehmend an Bedeutung, nicht nur in vielen Unternehmen, sondern auch für die Produktentwicklung und Markenstrategie. Im Bestreben, die Lebensdauer von Produkten zu verlängern, engagieren sich zahlreiche Unternehmen in diesem Bereich. Vorreiter ist hier der Outdoor-Händler Globetrotter, der mit verschiedenen Konzepten versucht, einen Beitrag zur Transformation der Kreislaufwirtschaft zu leisten.
Bereits im Jahr 2018 begann Globetrotter damit, seine Geschäfte mit Reparaturwerkstätten auszustatten – ein Trend, dem 15 von insgesamt 22 Stores gefolgt sind. Für anspruchsvollere Reparaturfälle steht eine zentrale Werkstatt in Ludwigslust zur Verfügung, an die Kunden ihre beschädigten Produkte senden können. Im Jahr 2019 setzten sie konsequent ihr Engagement für Nachhaltigkeit fort, indem sie die Cradle-to-Cradle-Prinzipien in ihr Ladenbaukonzept integrierten. Ein bemerkenswertes Beispiel dafür ist der „Re:Think Store“, welcher zuvor als Elektronikmarkt diente. Hier wurde nahezu das gesamte vorhandene Material und Inventar verwendet, um einen hochmodernen Globetrotter-Markt zu schaffen. Durch die konsequente Wiederverwendung vorhandener Materialien konnten über 97% der CO2– Emissionen vermieden werden. 94% der verwendeten Materialien sind Recyclingmaterialien, von denen 88% durch einfache Trennung wiederverwendet werden können.
Retail muss sich ändern!
Andreas Vogler
CEO Globetrotter
Alles raus und neu – das kann in Zukunft nicht mehr die Lösung sein.
Retail muss sich ändern, um zukunftsfähig zu bleiben – und einer der nachhaltigsten Ansätze ist, Dinge zu nutzen, die bereits da sind. Doch es erfordert Mut und Pioniergeist, diesen Weg zu gehen. Wir haben uns auf dieses Abenteuer eingelassen, und für unseren Re:Think-Store das Inventar unseres Vormieters Conrad Electronic übernommen und kreativ umgenutzt. So wurden Staubsauger-Halterungen zu Rucksack-Trägern und alte OSB-Platten und Metallteilen verwandelten sich in eine Teststrecke für Wanderschuhe. Ergänzt mit weiteren gebrauchten Materialien kommen wir auf eine Re-Use Quote von 94 %. Mit diesem radikalen Schritt konnten wir rund 97 % CO2 gegenüber einem neu eingerichteten Store einsparen – ein Erfolg, der sich sehen lassen kann und mit dem wir zeigen möchten: Kreislaufwirtschaft im Ladenbau ist möglich.
